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歙县璜田乡:“研、选、育、用”让后备干部“后备有为”

来源:歙县璜田乡 时间:2019-10-08

  全乡7个行政村已确定后备干部16名,其中4人通过选聘结合的方式聘用为村级工作者。

  研。开展“逐村大调研”、“流动党委会”等活动,走访重点村,围绕产业发展、环境整治、组织建设、信访维稳等方面,摸清各村发展需要和存在的突出问题,有针对性地确定后备力量配备需求,建立需求台账。今年来召开座谈会6次,分析研判12个突出问题,帮助解决实际困难27件次,摸排出35名本土大学生、致富能手、外出经商务工人员、退役军人等乡土人才。
  选。实施“实操测试、竞岗演说、适岗评价、资格联审”四步考核法,围绕农村基层工作实际出题,结合“乡、村、组”三级评价,通过资格联审联把有农村工作基础、党员群众中威望高、政治素养强的能人选上来。
  育。实施“一村一大”培养工程,举办村级后备力量岗前培训班,组织村级后备干部参加电大大专班学习。安排已聘任村级工作者等后备力量到乡农业、民政、国土、维稳等办(所)跟班学习1-2个月,实行结对培养,乡村两级干部与后备干部进行为期一年的“一对一”帮带。
  用。突出双向用力,在保障待遇的同时,加强后备力量考核管理。对已聘为村级工作者4名后备干部,给予村干部相关待遇。将后备力量集中放在产业发展、征地拆迁、信访维稳等重点工作和重大项目中历练。每年组织农村党员和村民代表对后备干部进行考核测评,考核合格且表现突出的,优先选拔任用,考核不合格的,取消后备干部资格。
  
  
责任编辑: 胡敏